Recruiter není jasnovidec

„Potřebuju někoho šikovného." A to je celý brief. Zní vám to povědomě?

Jako recruiter máte najít ideálního kandidáta na základě informací, které by se vešly na lepicí papírek. A když kandidáti hiring manažerovi „nesedí", je to najednou váš problém.

Pravda je jednoduchá: nemůžete vědět, co vám nikdo neřekl.

Co dostanete vs. co potřebujete

Co dostanete	Co potřebujete
Název pozice	Jak role skutečně vypadá den za dnem
„5 let zkušeností"	S čím přesně má mít zkušenosti?
„Týmový hráč"	Jaký typ osobnosti sedne tomuto týmu?
Odkaz na starý inzerát	Co se od minula změnilo?
„Prostě někoho dobrého"	Definice „dobrého" pro tohoto manažera

Proč hiring manažer neříká víc

Není to zlý úmysl. Prostě fungují na jiných předpokladech:

Důvod	Co si manažer myslí
Nemá čas	„Mám meetingy, tohle je HR věc."
Myslí, že to stačí	„JD je přece jasný."
Sám neví	Intuitivně ví, koho chce, ale neumí to popsat
Předpokládá znalost	„Recruiter přece zná náš tým."
Nechce mikromanagovat	„Nebudu jim říkat, jak mají dělat svou práci."

Co musíte domýšlet

Bez pořádných vstupů hádáte:

• Skutečný styl práce a dynamiku týmu
• Co „culture fit" znamená pro tuhle konkrétní skupinu
• Proč odešel nebo selhal předchozí člověk
• Nevyřčené preference hiring manažera
• Které požadavky jsou skutečně must-have vs. nice-to-have
• Jak se role může vyvinout za 6–12 měsíců

„Poslal jsem 20 kandidátů. Všechny odmítl. Když jsem se zeptal, co chybí, řekl ‚poznám to, až to uvidím'. Jak s tím mám pracovat?"

Důsledky: Hra na hádání

Když pracujete s neúplnými informacemi:

• Posíláte kandidáty, kteří na papíře vypadají skvěle, ale „nesedí"
• Hiring manažer je frustrovaný
• Vy nesete vinu za nepochopení role
• Time-to-hire se natahuje
• Nakonec se najme kompromisní kandidát
• Za půl roku je pryč

Co by skutečně pomohlo

V ideálním světě byste před hledáním prvního kandidáta měli:

• Reálný rozhovor s hiring manažerem o jeho očekáváních
• Vstupy od členů týmu, kteří budou s novým člověkem pracovat
• Poznatky od odcházejícího zaměstnance (pokud je k dispozici)
• Jasnou představu, co znamená „úspěch" za 3, 6, 12 měsíců
• Upřímnou diskuzi o tom, co nefungovalo u předchozích náborů

Ale koordinovat tohle všechno zabere čas, který nemáte, přes kalendáře, které nesedí, s lidmi, kteří to nevnímají jako svou práci.

Systémové řešení

Co kdybyste mohli získat všechny tyto poznatky bez koordinačního pekla?

TalentByTeam sbírá vstupy od všech, na kom záleží — hiring manažerů, členů týmu, i odcházejících zaměstnanců — prostřednictvím AI rozhovorů. Každý se zapojí, kdy mu to vyhovuje. AI klade doplňující otázky jako zkušený recruiter.

Dostanete:

• Hodiny team intelligence přetavené do použitelných poznatků
• Jasný obraz toho, co role skutečně potřebuje
• Konflikty a nesoulady odhalené ještě před hledáním
• Podklady pro push-back, když požadavky nedávají smysl