Proč pracovní inzerát už nestačí

Pracovní inzerát je základ náboru. Je to také problém.

Zamyslete se: snažíte se najít někoho, kdo stráví 2 000+ hodin ročně prací s vaším týmem, bude ovlivňovat projekty, kulturu a výsledky roky dopředu. A rozhodujete se na základě... 500 slov?

Jak by měl pracovní inzerát vznikat (ideální svět)

V ideálním světě by vytvoření job description byl komplexní proces:

• Hloubkový brief s hiring manažerem o skutečných potřebách
• Vstupy od členů týmu, kteří budou s novým kolegou spolupracovat
• Poznatky od odcházejícího zaměstnance (pokud existuje)
• Analýza toho, co fungovalo a nefungovalo u předchozích náborů
• Jasné porozumění dynamice a kultuře týmu

Ale buďme upřímní — kdy naposledy se tohle skutečně stalo?

Reality check: Jak to skutečně probíhá

1. Manažer pošle rychlou zprávu: „Potřebujeme nového developera"
2. HR vytáhne starou šablonu job description
3. Udělají se drobné úpravy na základě 15minutového hovoru
4. JD jde ven
5. Všichni se diví, proč kandidáti „nesedí"

„Na tuto pozici jsme za dva roky najali tři lidi. Nikdo z nich nezapadl. Možná bychom se měli podívat na to, jak tu roli definujeme na začátku?"

Problém 10 %

Job description zachycuje asi 10 % toho, co role skutečně obnáší. Zbylých 90 % existuje v:

• Nevyřčených očekáváních hiring manažera
• Týmové dynamice, která není nikde zdokumentovaná
• Poučeních z předchozích náborů
• Každodenních realitách, které se nedostanou na papír
• Kulturních nuancích, které jsou pro insidery „jasné"

Proč se nikdo neptá týmu

Kdo	Co ví	Proč se ho neptáme
Členové týmu	Každodenní potřeby spolupráce	„Není to jejich práce"
Odcházející zaměstnanec	Skutečné výzvy role	Už má v hlavě odchod
Kolegové z jiných oddělení	Požadavky na spolupráci	Příliš složité koordinovat

Cena špatného náboru

Studie konzistentně ukazují, že 46 % nových zaměstnanců selže do 18 měsíců. Cena?

• Přímé náklady na náhradu: 50–200 % ročního platu
• Ztracená produktivita během zaučování
• Dopad na morálku týmu
• Oportunitní náklady zpožděných projektů

Většinu těchto selhání lze vysledovat k začátku: role nebyla správně definována.

Cesta ven: Systematický sběr vstupů

Co kdybyste mohli zachytit všech těch chybějících 90 % — bez týdnů strávených na schůzkách?

Přesně to dělá TalentByTeam. Naše AI vede strukturované rozhovory se všemi, kdo mají vhled do toho, co role skutečně potřebuje:

• 5–15minutové rozhovory s každým člověkem
• Každý se zúčastní, když mu to vyhovuje
• AI identifikuje vzorce, konflikty a skrytá očekávání
• Získáte kompletní obrázek, ne 500slovový odhad